Abstract
A Teoria dos Escalões Superiores (TES) preconiza que os resultados e processos estratégicos organizacionais são uma função das características gerenciais dos gestores superiores ou gestores de topo. Desde a publicação da TES, pesquisadores ampliaram estudos sobre como as características observáveis da Equipe de Gestão de Topo (EGT) podem ser usadas para explicar a estratégia corporativa. Esta pesquisa tem por finalidade traçar a trajetória das publicações científicas da Teoria dos Escalões Superiores (TES), de modo a evidenciar a epistemologia e as publicações posteriores. A seleção dos artigos segue uma sequência de cinco etapas, quais sejam: definição de palavras-chave; seleção das bases de dados; busca nas bases; leitura dos títulos; e leitura dos resumos. Notou-se que a Teoria é constituída com origem na Teoria Comportamental, no aspecto da escolha estratégica e foco primário na coalizão dominante ao invés de estritamente no executivo-chefe. Destacam-se dez características usuais entre os trabalhos: educação e heterogeneidade/homogeneidade da equipe.
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Michelon, P. de S., Lunkes, R. J., & Bornia, A. C. (2019). Trajetória científica da teoria dos escalões superiores: estudo das publicações. Revista Brasileira de Administração Científica, 10(4), 111–124. https://doi.org/10.6008/cbpc2179-684x.2019.004.0008
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