Aplicação do Lean Construction no apoio à tomada de decisão de etapa crítica do planejamento: estudo de caso em reforma residencial

Abstract

O setor da construção civil do Brasil é de grande importância para a recuperação do PIB, impactado negativamente em função da pandemia da Covid-19. Este estudo apresenta duas inovações que ajudam a transformar esse quadro. Uma ligada ao estilo de construção e arquitetura, o “conceito aberto” e a outra, uma filosofia de gestão que conquistou espaço em diversas organizações do setor da construção civil, o Lean Construction. O objetivo do trabalho é apresentar e analisar uma etapa de uma reforma residencial, gerenciada através do Lean Construction, utilizando ferramentas para apoio na orientação da tomada de decisões e consequentemente a otimização de processos. A metodologia utilizada consiste em um estudo de caso, tratando das análises e decisões de etapa crítica do planejamento de reforma do imóvel, envolvendo a demolição de três pilares, para viabilizar o conceito aberto. A mudança de cenário durante o projeto incentivou o desenvolvimento de novas ações que permitissem o alcance dos objetivos sem prejudicar o cronograma da reforma, trazendo segurança aos clientes. Os resultados positivos alcançados corroboram a importância da aplicação do Lean Construction, seus princípios e ferramentas para contribuições no planejamento e desenvolvimento de projetos no setor da construção civil.