PROMOTING READINESS FOR CHANGE: A SYSTEMATIC REVIEW OF POSITIVE PSYCHOLOGY IN ORGANIZATIONAL CHANGE CONTEXT

Abstract

Although positive psychology has begun to study quite often in the organizational context in the last two decades, so far, however, there has been little discussion about the contribution of positive psychology to organizational readiness during organizational change processes. The current study intends to compile, analyze and synthesize scientific researches that aim to understand the effects of positive psychology on readiness in the context of organizational change. In the line with this purpose, several advanced search criteria were identified; In EBSCO Business Source Complete and ISI Web of Science databases, four (4) conceptual and fourteen (14) experimental, eighteen (18) studies in total were identified and attempted to be analyzed in detail. Although it is widely acknowledged that these findings represent the infancy period of the field, the majority of examined studies reveal that positive psychology may provide a valuable contribution in terms of both individual and organizational readiness. In particular, positive interventions (i.e. coaching, training) are reflected as a promising tool for employee well-being and their commitment to change. Additionally, leadership style (i.e. transformational leadership) and other organizational factors (i.e. social support, participation) are stressed as relevant instruments for creating a positive experience throughout a change initiative. Apart from the mechanism through which they work, outcomes of the examined studies reveal that positive psychology also contributes to diminishing stress and anxiety which is triggered by the turbulent environment of a change process. Her ne kadar yirmi yılı aşkın süredir çalışılan pozitif psikolojin örgüt çalışmalarına entegrasyonu hız kazanmış olsa da, bu alanın örgütsel değişime hazır bulunuşluğa etkisi araştırmacıların yeterince ilgisini çekmemiştir. Bu anlamda mevcut çalışma örgütsel değişim bağlamında pozitif psikolojinin rolünü inceleyen çalışmaları bir ara-ya getirmeyi, analiz etmeyi ve bulguları sentezlemeyi amaçlamaktadır. Çalışmanın amaçları doğrultusunda, mevcut literatürden yola çıkılarak anahtar kelimelerden olu-şan gelişmiş arama kriterleri belirlenmiş ve bu anahtar kelimeler ISI Web of Science ve EBSCO Business Source Complete veri tabanlarında taranmıştır. Dördü (4) teorik, on dördü (14) deneysel olmak üzere toplam 18 bilimsel yayın detaylı bir şekilde analiz edilmeye çalışılmıştır. Bu araştırmada incelenen çalışmalar emekleme dönemi çaba-ları olarak nitelendirilmekle birlikte, incelenen çalışmaların çoğunluğunun bulguları pozitif psikolojinin örgütsel değime olumlu yönde katkı yapabileceğine işaret etmek-tedir. Özellikle koçluk (coaching) ve eğitim/geliştirme (training) gibi pozitif müdaha-lelerin değişim sırasında bireysel iyi oluşu (well-being) ve değişime bağlılığı olumlu etkilediği söylenebilir. Dönüşümcü liderlik ve bazı örgütsel faktörlerin (ör. sosyal des-tek, katılım) genelleştirilmiş pozitif deneyimlerin oluşmasına katkı sağladığı incelenen çalışmalarla ortaya konmuştur. Ayrıca incelenen çalışmaların büyük çoğunluğu pozitif psikolojik müdahalelerin değişimin ortaya çıkardığı stres, endişe ve depresyon gibi istenmeyen durumların önlenmesine katkı sağlayabileceğine işaret etmektedir.