Las organizaciones complejas

  • Rodríguez Devis J
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El aproximarse a las organizaciones con la visión de la complejidad permite observar sus múltiples interrelaciones, la relación orden-desorden-relaciones-retroacciones que se desarrollan en su interior, la íntima influencia bi-direccional entre el entorno y la organización, la emergencia y la autoorganización, la importancia de la información-ruido; en fin, observar a la organización como un sistema dinámico, no lineal, abierto y complejo. En este artículo se presentan los fundamentos de la complejidad en las organizaciones, y se describen los principales elementos que la constituyen.

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Rodríguez Devis, J. M. (2002). Las organizaciones complejas. Ingeniería e Investigación, (50), 90–103. https://doi.org/10.15446/ing.investig.n50.21428

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