STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA BALLA LOMPOA DI KABUPATEN GOWA PROVINSI SULAWASI SELATAN

  • Winarto S
  • Niswaty R
  • . J
N/ACitations
Citations of this article
58Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan daya tarik wisata Balla Lompoa di Kabupaten Gowa. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. yaitu penelitian yang menggambarkan Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Balla Lompoa di Kabupaten Gowa Provinsi Sulawesi Selatan. Adapun Informan dalam penelitian ini adalah Staff/Pegawai Negeri Sipil yang telah mengikuti pengembangan dalam hal ini Pendidikan dan Pelatihan serta staff pengelola yang ada di Balla Lompoa. Informasi yang didapatkan dari informan tersebut berupa keterangan mengenai pengembangan yang dilakukan terhadap Balla Lompoa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan Pariwisata Balla Lompoa yang telah dilakukan berjalan dengan baik dan sangat efektif. Dilihat dari beberapa pengembangan yang dilakukan seperti merevitalisasi Museum Balla Lompoa menjadi lebih menarik, dengan cara menaikan dasar atau pondasi dari bangunan Balla Lompoa setinggi 320 cm, kegitan kebudayaan yang selalu dilaksanakan seperti Accera Kalompoang, upacara ganti jaga pasukan tubarania setiap bulannya, ma’udukan ri gowa atau maulid Nabi. Semua itu tidak lepas dari manajemen strategi yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Gowa.  Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Gowa senantiasa mengevaluasi pengembangan-pengembangan yang dilakukan bukan hanya pada wisata Museum Balla Lompoa, namun kepada semua objek wisata yang ada di Kabupaten Gowa, sehingga Kabupaten Gowa dapat menjadi salah satu tempat destinasi wisata yang menarik untuk dikunjungi. Kata kunci: Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata, Kabupaten Gowa Provinsi Sulawesi Selatan

Cite

CITATION STYLE

APA

Winarto, S., Niswaty, R., & . J. (2015). STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA BALLA LOMPOA DI KABUPATEN GOWA PROVINSI SULAWASI SELATAN. Jurnal Ad’ministrare, 2(2), 94. https://doi.org/10.26858/ja.v2i2.1526

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free