Abstract
El cambio organizacional ha sido un tema sin resolver en el ámbito de la investigación. Este artículo es una investigación sobre modelos de cambio organizacional, cuyo objetivo es facilitar la toma de decisiones y proporcionar una herramienta adecuada para la solución de problemas. Los modelos revisados se presentan en orden cronológico y concluyen con una argumentación concluyente sobre el trabajo, comparándolos en función de cinco variables: orientación hacia las personas, proceso de planificación, cambios emergentes, relaciones con los pares y variables del entorno.
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CARRANZA, MA. T. D. L. G. (2002). MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES. Investigación Administrativa, 31–1, 1–16. https://doi.org/10.35426/iav31n90.03
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