El Trabajo estudia mecanismos nuevos que debería utilizar el Organismo (Administración Federal de Ingresos Públicos), dirigidos a los incumplidores, que consu comportamiento, no sólo perjudican los intereses de las arcas fiscales, sino que también introducen un factor de competencia desleal en la economía. En estecontexto, se hace imprescindible introducir en el Organismo las nuevas estrategias planteadas, es decir, implicar a toda la organización generando una cultu-ra corporativa que permita la unidad de acción, para lograr el objetivo máximo de la misma que es erradicar la evasión, detectando a tiempo las maniobras defraude fiscal. A la luz de esta necesidad sería viable analizar también, la probabilidad de la creación de una unidad organizativa que analice las situaciones defraude fiscal y su prevención, como una medida efectiva dentro del ámbito de la Administración Tributaria de la Argentina, que sería la encargada de diseñar eimplementar las herramientas antifraude. La Administración Tributaria debe incorporar enfoques innovadores -desde el conocimiento de las nuevas realidadespolíticas, económicas, sociales, etc.- que se traduzcan en acciones concretas de detección, control y sanción del fraude fiscal. Esto último, constituye una necesidad de todas las Administraciones Tributarias, y aún más, de aquellas que corresponden a países subdesarrollados o en vías de desarrollo.
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Ruiz, L. (2016). Utilización de herramientas estratégicas para la detección del fraude fiscal. Investigación, Ciencia y Universidad, 1(1). https://doi.org/10.59872/icu.v1i1.10
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