STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA MELALUI APLIKASI PENILAIAN KINERJA JABATAN APARATUR (SIKERJA) DI PEMERINTAH KOTA BEKASI

Abstract

Pemerintah Indonesia dalam upaya peningkatan kompetensi dan kualitas kerja sudah berupaya berinovasi untuk menemukan konsep atau sistem baru, dalam semangat reformasi birokrasi. Pemerintah Kota Bekasi telah menerapkan strategi baru untuk meningkatkan kinerja para ASN. Strategi tersebut melalui aplikasi SIKERJA, namun wawasan mereka terhadap kinerja dalam melengkapi aplikasi SIKERJA belum optimal serta ASN beranggapan bahwa SIKERJA itu sebagai alat pencari uang saja. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis strategi Pemerintah Kota Bekasi terkait Aplikasi Penilaian Kinerja Jabatan Aparatur (SIKERJA), serta menganalisis faktor apa saja yang menghambat pelaksanaan peningkatan kinerja dalam SIKERJA, dan menganalisis efektivitas dari aplikasi SIKERJA oleh ASN Pemerintah Kota Bekasi yang dilaksanakan di Pemerintah Kota Bekasi di bagian Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan melalui pengumpulan data primer berupa observasi dan wawancara, dan pengumpulan data sekunder melalui studi Pustaka dan dokumentasi. Teknik analisi data yang digunakan yaitu model Miles and Huberman melalui reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi yang diterapkan Pemerintah Kota Bekasi terkait Aplikasi SIKERJA berjalan dengan baik serta terdapat perubahan yang terjadi terhadap ASN dalam penerapan strategi aplikasi SIKERJA seperti perubahan kedisiplinan waktu, kedisiplinan dalam bekerja, dan ASN menjadi lebih giat bekerja demi tercapainya suatu target yang dituju didalam aplikasi SIKERJA. Namun masih perlunya peningkatan SDM agar lebih profesional dan berkompeten. Rekomendasi peneliti perlunya pembaharuan terhadap aplikasi SIKERJA serta sarana dan prasarana untuk mendukung ASN berkinerja demi mencapai visi dan misi organisasi.