Nature des changements produits par une mission d'audit interne

Abstract

Quels sont les changements organisationnels produits par une mission d’audit interne ? À partir de travaux en sociologie et en gestion, le changement a été défini comme un mouvement entre deux situations, observable selon quatre dimensions. Renseignées sur dix missions d’audit interne réalisées à EDF, ces quatre dimensions nous ont permis d’avancer trois processus de changement en fonction de la nature du message communiqué dans le rapport d’audit. La consolidation de ces trois processus a donné lieu à une définition duale du changement organisationnel.