La dynamique idéationnelle des conversations stratégiques fondée sur la théorie de l'activité

  • Magakian J
N/ACitations
Citations of this article
18Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Résumé Cet article porte sur la façon dont se forment les idées stratégiques - la notion d’idéation - laquelle constitue une question de gestion en s’inscrivant très précisément dans le champ de la pratique et des micro-actions contribuant à la réalisation de la stratégie. Nous utilisons la Théorie de l’Activité, directement reliée avec la psychologie interactionniste de Vygotsky, pour montrer comment un dirigeant active une pensée volitive dans le cadre de la formation de la stratégie.

Cite

CITATION STYLE

APA

Magakian, J.-L. (2011). La dynamique idéationnelle des conversations stratégiques fondée sur la théorie de l’activité. Management & Avenir, n° 42(2), 152–169. https://doi.org/10.3917/mav.042.0152

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free