ULUSLARIN REKABETÇİ AVANTAJI: ELMAS MODEL ÇERÇEVESİ VE TÜRK TURİZM SEKTÖRÜNÜN REKABET GÜCÜ

Abstract

İletişim, ulaşım ve bilgi teknolojilerindeki gelişmeler, işletmelerinuluslararası rekabetten bağımsız kalma imkanını sınırlandırmıştır.Ülkeler uluslararası piyasada endüstriyel bazda rekabet gücüavantajı elde edebilmek için farklı yöntemlere başvurmaktadırlar.Turizm sektörünün ulusal ve uluslararası ölçekteki önemi vebüyüme kapasitesi ulusların bu sektöre yönelik atılımlar yapmasınısağlamıştır. Turizm endüstrisinin gelişmekte olan ülkelerinekonomisine sağladığı istihdam, döviz girdisi, milli gelir ve dışticaretine olumlu yansımaları ayrıca önem arz etmektedir. Porter,tarafından geliştirilen Elmas Modeli, sektörel düzeyde ülkelerinrekabet gücünü ortaya koymak için geliştirilmiş bir modeldir.Elmas modelinin dört ana faktörü olan; faktör koşulları, talepkoşulları, ilgili destekleyici endüstriler, kurumsal yapı ve stratejive beraberinde Porter’ın dışsal olarak kabul ettiği Devlet ve Şansfaktörlerinden oluşmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye TurizmEndüstrisin uluslararası arenada rekabet gücü avantajlarınınPorter’ın geliştirdiği Elmas Modeli ile ölçülmesidir.