Gestión Efectiva del Talento Humano en las PYMES Agrícolas

Abstract

El presente estudio se basa en analizar la importancia de la gestión del talento humano en el sector agrícola abordando diversos enfoques para la atracción, retención, formación, evaluación del rendimiento y el bienestar institucional. Por lo tanto, el objetivo es determinar el impacto de estos enfoques en la sostenibilidad y competitividad de las PYMES agrícolas. Mediante el protocolo PRISMA se logró identificar y analizar 26 estudios de las 45 iniciales y los resultados generan la idea de que la aplicación exitosa de la gestión del talento humano, no solo influye en la satisfacción y el compromiso, sino también optimiza en desempeño organizacional, la innovación y el empleo de perspectivas inclusivas. De tal forma, que la gestión acertada del talento humano en las PYMES agrícolas, representa un componente de aplicación estratégica importante debido a su influencia exitosa de los desafíos del mundo laboral. Por lo tanto, debería abordarse no solo para sentirse mejor en el trabajo, sino para establecer una influencia positiva en el desarrollo sostenible. En el mismo sentido, el impacto de una buena gestión del talento humano permite optimizar la situación descrita y apoyar a las organizaciones competidores en el mercado de las PYMES agrícolas, en todas las áreas de producción y comercialización. Se pudo observar una contradicción para implementar estos procesos, debido al escaso presupuesto para algunos empleadores a fin de establecer los cambios descritos.