1. Einführung in das Supply Chain Controlling 2. Begriff und Aufgabe des Controllings 3. Entwicklungsstufen der Logistik und Anforderungen an das Controlling von Supply Chains 3.1. Stellung des Supply Chain Managements in der Logistik-Entwicklung 3.2. Besonderheiten des Controllings von Supply Chains 4. Instrumente des Supply Chain Controllings 4.1. Überblick 4.2. Methoden des Beziehungscontrollings 4.2.1. Planung, Zielvorgaben und Soll/Ist-Vergleich 4.2.2. Vertrauenscontrolling 4.3. Unternehmensübergreifende Prozesskostenrechnung 4.3.1. Status quo der Prozesskostenrechnung 4.3.2. Konzept der unternehmensübergreifenden Prozesskostenrechnung 4.4. Kennzahlen für das Supply Chain Controlling 4.4.1. Konzept der selektiven Kennzahlen 4.4.2. Übertragung der selektiven Kennzahlen auf Supply Chains 4.4.3. Struktur für unternehmensübergreifende Kennzahlen 4.5. Balanced Scorecard für das Supply Chain Controlling 4.5.1. Die traditionelle Balanced Scorecard 4.5.2. Anforderungen an eine Balance Scorecard für das Supply Chain Controlling 4.5.3. Beispiel für eine unternehmensübergreifende Balance Scorecard 5. Ausblick
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Möller, K. (2020). Supply Chain Controlling. Controlling, 32(2), 1–1. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2020-2-1
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