KEUNTUNGAN DAN KELEMAHAN DARI SETIAP JENIS STRUKTUR ORGANISASI

Abstract

Perusahaan pada umumnya memiliki beberapa bagian, yaitu bagian produksi, bagian keuangan, bagian sumber daya manusia, bagian penelitian dan pengembangan, dan bagian administrasi. Masing-masing bagian melaksanakan kegiatan yang berbeda satu sama lain, tetapi saling berhubungan. Semua kegiatan dari tiap bagian harus terkoordinir untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Untuk menciptakan koordinasi dalam perusahaan perlu diciptakan wadah yang dapat menjembatani semua bagian perusahaan yaitu “struktur organisasi”. Struktur organisasi mempunyai garis hubungan antara tugas atasan dan bawahan dan didalamnya mencakup hubungan antara tugas, wewenang dan tanggung jawab dari setiap bagian. Penggunaan Struktur Organisasi Lini dan Staff dan Struktur Organisasi Fungsional, sebab sangat cocok untuk perusahaan besar dengan tingkat pekerjaan yang banyak dan struktur organisasi, susunan organisasi, tata kerja, tugas, wewenang, dan tanggung jawab telah ditetapkan dengan jelas, sehingga sangat efektif dan efisien karena setiap bagian disusun berdasarkan kebutuhan perusahaan. Penggunaan koordinasi Intren dan Koordinasi Fungsional Intern – Ekstren, dengan hubungan koordinasi yang dapat menjangkau semua lini perusahaan serta lingkungan yang harmonis, menciptakan suasana kerja yang baik, sehingga mendorong karyawan untuk melaksanakan tugas secara maksimal.