El modelo directivo en las entidades locales

Abstract

Resumen El objeto de reflexión de este artículo es el nuevo modelo neoempresarial de la gestión pública local. Aun favoreciendo los principios de economía flexible, se considera un error pretender reformar una administración pública sin tener en cuenta, por una parte, los principios y valores que la configuran como organización y, por otra, la regulación de personal. En efecto, el cambio impulsado por las administraciones locales, la adopción de unos valores de carácter empresarial y la escapada hacia la gestión privada de los empleados públicos, ejemplifican la situación de debilidad cultural de la gestión pública. Palabras clave: gestión pública, administración laboral, gerencialismo. Abstract The article's object of discussion is the new business-like model for local public manage-ment. Even if the principles of flexible economy are favoured, it is a mistake to aim a public administration reform without taking into account a) the principles and values that shape such organization; and b) the personnel regulation. Examples of the public management cultural weakness are presented, through the change orchestrated by the local administration; the adoption of business-like values; and the escape towards private management of public employees.