Valeur ajoutée par les parties prenantes et création de valeur de l'entreprise

  • Yahchouchi G
N/ACitations
Citations of this article
24Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Le modèle de parties prenantes considère que la création de valeur de l’entreprise peut être mieux estimée par la mesure de la valeur créée par les parties prenantes. Ainsi, nous avons examiné la relation entre la valeur ajoutée par les parties prenantes, proposée par Figge et Schaltegger (2000), et la création de valeur mesurée par les bénéfices anormaux. Les résultats obtenus, à partir d’un échantillon des actions du SBF250 et des régressions en coupe instantanée, sont significatifs pour certaines parties prenantes.

Cite

CITATION STYLE

APA

Yahchouchi, G. (2007). Valeur ajoutée par les parties prenantes et création de valeur de l’entreprise. La Revue Des Sciences de Gestion, n°224-225(2), 85–92. https://doi.org/10.3917/rsg.224.0085

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free