Erratum zum Beitrag: Wie Management Reporting 2020 aussehen könnte

Abstract

Die Erwartungen an Management Reporting sind hoch. Es soll immer effizienter und effektiver werden, dabei zugleich stark wachsende Datenmengen und neue komplexe Strukturen berücksichtigen. Unternehmen können auf diese Verände-rungen mit unterschiedlichen Strategien reagieren. Drei Szenarien zeigen, wie das Management Reporting der Zukunft aussehen kann. Wer steuert, benötigt Information. Wer keine, zu wenig oder die unpassen-de Information erhält, der kann weder Ziele bestimmen noch den Kurs in Richtung Ziel halten. Steuerung ohne Information ist " Blindflug " . An dieser Stelle kommt das Management Reporting ins Spiel. Unter " Management Reporting " oder " internem Berichtswesen " wird allgemein das System aus Stellen, Einrichtungen, Regeln und Instrumenten in einem Unternehmen zur Versorgung interner Adressaten mit der zur Aufgabenerfüllung notwen-digen Information verstanden (vgl. Taschner 2013, S. 37 f.). Die Adressaten der Management-Reporting-Information weisen dabei zwei wesentliche Eigenschaften auf: Sie gehören zum Unternehmen (deshalb " internes " Berichtswesen) und sie sind mit Management-bzw. Steuerungsaufgaben befasst (deshalb " Management " Reporting). Wegen der beschriebenen Bedeutung des Management Reportings für die Unternehmenssteuerung wird es in vielen empirischen Untersuchungen regelmäßig unter den wich-tigsten Aufgaben des Controllings eingeordnet (vgl. für einen Überblick z. B. Weide 2009, S. 7). An dieser hohen Bedeutung des Management Reportings wird sich in Zukunft nichts ändern. Eine effektive und effiziente Informationsversorgung der Führungskräfte im Unternehmen bleibt essenziell. Allerdings unterlie-gen die Rahmenbedingungen des Management Reportings einem stetigen Wandel. So sicher man heute sein kann, dass Management Reporting auch in fünf bis zehn Jahren einen Platz auf der Unternehmensagenda haben wird, so unklar bleibt auch, wie dieses Management Reporting genau aussehen könnte. In welcher Form und mit welchen Techniken werden im Jahr 2020 die Führungskräfte des Unternehmens mit der notwendigen Information versorgt werden? Der Beitrag kann naturgemäß keine letztgültigen Antwor-ten liefern, will aber einige mögliche Szenarien aufzeigen.