Streben nach Macht fern von Ethik: Die „dunkle Triade“ bei Führungskräften und die Folgen für Organisationen

Abstract

Die dunkle Triade – bestehend aus Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie – ist mit stark unethischen Verhaltensweisen verknüpft. Personen mit hohen Ausprägungen können dementsprechend zu vielen negativen Folgen für eine Organisation führen. In diesem Artikel wird die dunkle Triade mit ihren Risiken genauer beleuchtet und die Relevanz einer ethischen Unternehmenskultur betont, die bereits bei der Stellenbesetzung beginnen sollte. Der Artikel bietet eine Übersicht über aktuelle Forschungsergebnisse zur dunklen Triade in Organisationen und ergänzt diese durch Interviews aus Wissenschaft und Wirtschaft.The dark triad—narcissism, Machiavellianism, and psychopathy—is related to unethical behavior. Therefore, people high in the dark triad traits can lead to disastrous consequences for an organization. In this article, we shed light on the dark triad and its risks as well as highlight the importance of establishing an ethical organizational culture, which should include select-out recruitment criteria. We give an overview of current research on the dark triad within organizations and complement this overview with interviews.