Abstract
L’objectif de cet article est de réinterpréter la position des stations de sports d’hiver dans le cadre de la nouvelle organisation industrielle du séjour touristique en montagne. L’approche par les proximités géographique et organisée (TORRE et RALLET, 2005) permet de situer les stations de sports d’hiver selon la qualité de leur coordination à l’échelle globale et/ou locale. Cette approche peut s’avérer féconde pour expliquer les écarts de performance observés entre les stations de sports d’hiver. Une illustration empirique est fournie par quatre études de cas.
Cite
CITATION STYLE
Bocquet, R. (2008). Proximités et coordination inter-firmes : une analyse empirique de la compétitivité des stations de sports d’hiver. Revue d’Économie Régionale & Urbaine, juin(2), 159–178. https://doi.org/10.3917/reru.082.0159
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