Gestión estratégica en entornos turbulentos

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo analizar el concepto de gestión estratégica y entorno turbulento desde una aproximación teórica. Para lograr este propósito, se revisaron documentos especializados, soportados por: Betancourt (2014), Rivera (2019), Lucas (2017),Mendoza (2021), Pérez (2017), Bayón (2020), entre otros. La investigación es de enfoque cualitativo, en el marco de una importante revisión teórica y conceptual. Se utilizó el método analítico-documental, permitiendo identificar aspectos relevantes de ambos eventos de estudio. Concluida la exploración, se considera que es evidente la necesidad de que las empresas adopten métodos y estrategias acordes a los nuevos tiempos que les permitan sobrevivir e incluso crecer y consolidarse en estos ambientes que son cada vez más inciertos, dinámicos y complejos. En este sentido, el estratega debe asumirse como un agente de cambio, que conduzca a las organizaciones por nuevos rumbos, nuevos procesos, nuevas estrategias, nuevas tecnologías e incluso nuevos riesgos. Es aquí donde, sin duda, la aplicación de la gestión estratégica tendrá un papel más preponderante.