Abstract
demissão, nestas duas últimas déca-das, tem sido um ingrediente intensa-mente utilizado nas receitas adotadas pelas empresas com o intuito de buscar competitivi-dade em tempos de globalização. A adoção dos mais diversos métodos de reorganização pelas empresas tem trazido sempre embutido (mes-mo que não tenha sido essa a intenção original desses modelos) algum tipo de corte de pesso-al, ainda que o nome da receita possa variar: reengenharia, downsizing, sistemas integrados de gestão, racionalização, fusões, aquisições, etc. Os argumentos, já quase clichês, referem-se à cortar gorduras, deixar a empresa en-xuta, aumentar a performance, dentro do espírito que move a chamada reestruturação produtiva e que provocou profundas alterações nas relações de trabalho e emprego. A demis-são e seu corolário imediato, o desemprego, têm sido vistos como inevitáveis diante dos ajustes necessários à sobrevivência das empresas na conjuntura atual.
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Tonelli, M. J. (2000). Demissão: causas, efeitos e alternativas para empresa e indivíduo. Revista de Administração de Empresas, 40(4), 103–108. https://doi.org/10.1590/s0034-75902000000400010
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