Earnings management no Brasil: grupos estratégicos como nova variável explanatória

Abstract

Estudos acerca dos incentivos, práticas e formas de detecção de earnings management têm sido desenvolvidos e têm tido maior destaque desde a década de 80. Neste sentido, este trabalho avalia a possibilidade de introdução dos “grupos estratégicos” como variável explicativa para a detecção de gerenciamento de resultados. A amostra é composta por companhias abertas listadas na Bolsa de Valores de São Paulo, entre os anos de 2000 e 2003, período que possibilitou a formação do maior número de Grupos Estratégicos (FARIA et al, 2005). Foi possível a identificação de 21 grupos estratégicos entre dez setores da economia brasileira perfazendo um total de 348 observações. Foram aplicados os modelos Jones Modificado (1995) e KS (1995) para detecção de earnings management inserindo-se a variável “grupo estratégico”. Foi possível identificar práticas diferenciadas de gerenciamento em sete grupos estratégicos conforme o modelo de Jones modificado (1995) e em nove grupos estratégicos de acordo com modelo KS (1995). Dessa forma, os resultados indicam que é possível a existência de práticas heterogêneas de gerenciamento de resultados contábeis entre companhias de um mesmo setor, sugerindo-se a análise por meio de grupos estratégicos. Este artigo contribui para a literatura por sugerir a utilização de uma nova variável de controle em estudos futuros.