PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

  • Purnama H
  • Putri B
  • Riady S
  • et al.
N/ACitations
Citations of this article
38Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Abstrak. Fenomena yang terjadi di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah, yaitu tingkat kehadiran pegawai di kantor yang tidak hadir maksimal (walaupun dengan alasan yang jelas, misalnya izin, sakit dan cuti) menunjukkan bahwa disiplin kerja pegawai belum pada taraf yang diharapkan oleh perusahaan. Data memperlihatkan tingkat absensi pegawai selama tahun 2021 mempunyai rata-rata sebesar 1,79% lebih besar dari tingkat tolerir absensi yang ditetapkan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah yaitu sebesar 1%, permasalahan ini harus mendapatkan perhatian yang sungguh-sungguh dari pimpinan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah. Persamaan regresi linier sederhana digunakan untuk menggambarkan model pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat. Besarnya Koefisien Determinasi antara Kepemimpinan(X) dengan Disiplin Kerja Pegawai (Y) adalah 74,50 persen. Maka Ha diterima, berarti Pengaruh Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Y) di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah adalah sebesar 74,50 persen, sedangkan sisanya ditentukan oleh variabel lain. Hipotesis yang menyatakan terdapat pengaruh antara Variabel Kepemimpinan (X) dengan Disiplin Kerja Pegawai (Y) pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah dapat diterima. Jadi variabel Kepemimpinan (X) berhubungan dengan Disiplin Kerja Pegawai (Y) pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lampung Tengah.

Cite

CITATION STYLE

APA

Purnama, H., Putri, B. D., Riady, S., Safitri, M., & Dewi, N. S. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN LAMPUNG TENGAH. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 6(4), 237–244. https://doi.org/10.24967/jmms.v6i4.2059

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free