ANALISIS SWOT DALAM PENENTUAN BOBOT KRITERIA PADA PEMILIHAN STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN ANALYTIC NETWORK PROCESS

Abstract

Sistem penunjang keputusan  (SPK) memberikan rekomendasi kepada para pemangku kepentingan dalam membuat keputusan, guna menjalankan fungsi manajemen organisasi(perguruan tinggi). Pemasaran dalam perguruan tinggi menjalankan salah satu fungsi utama manajemen yaitu Planning. Planning  ditempuh untuk memenangkan persaingan (untuk mendapatkan mahasiswa baru). Peningkatan jumlah mahasiswa baru dapat diperoleh dengan berbagai strategi pemasaran  sebagai alternatif. Namun strategi pemasaran yang direncanakan tidak semua dilaksanakan pada satu periode penerimaan mahasiswa, untuk itu diperlukan pendekatan SPK yang didukung oleh beberapa kriteria sehingga diharapkan dapat menghindarkan para pemangku kepentingan dalam menentukan strategi pemasaran yang subyektif. Berdasarkan kriteria yang telah ditentukan perlu menentukan  bobot pada masing-masing kriteria, umumnya terdapat beberapa cara untuk menentukan bobot kriteria. Analisis SWOT sebagai salah satu pendekatan yang digunakan untuk mendapatkan bobot derajat kepentingan pada kriteria terhadap alternatif. Dengan menggunakan SWOT dapat memberi gambaran yang jelas akan organisasi, kemudian nilai bobot yang diperolehnya dihitung dengan ANP. Metode ANP sebagai metode MCDM dengan konstruksi jaringan, menyediakan ketergantungan antara komponen SPK, dari kriteria terhadap sub-kriteria, ketergantungan dari kriteria terhadap alternatif dan sebaliknya. Dimulai dengan penentuan tujuan, kriteria-sub kriteria, alternatif, bobot kepentingan masing-masing komponen,  bobot kriteria dituliskan dalam pairwise comparison sehingga menghasilkan supermatrix. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa dengan SWOT, proses penentuan bobot kriteria dapat lebih efektif.