Abstract
Este artigo apresenta o mapeamento do fluxo de valor (MFV) como uma ferramenta que facilita a implementação dos princípios da produção enxuta em operações de manufatura. Com base nessa premissa, este trabalho teve o objetivo de aplicar a metodologia do mapeamento do fluxo de valor em uma fábrica de fios de cobre e de alumínio que tinha o objetivo de introduzir práticas enxutas em seu sistema de produção. Como ponto de partida, escolheu-se o processo de fabricação de fios de cobre de seção retangular, que são utilizados como componentes essenciais de transformadores elétricos de grande porte. Esta linha de produtos foi escolhida para o MFV por enfrentar um crescimento contínuo de demanda e, paralelamente, apresentar ineficiências significativas em seu processo produtivo, fato que lhe conferiu prioridade para a implantação da manufatura enxuta. Utilizando a abordagem metodológica da pesquisa-ação e o manual de aplicação do MFV proposto por Rother e Shook (2003), o processo foi mapeado em seu estado atual e projetado em seu estado futuro desejado, de forma a incorporar práticas de produção enxuta. Embora o estado futuro projetado ainda esteja em implantação e não existam indicadores para uma avaliação definitiva, os resultados preliminares já demonstram o potencial de melhoria que as práticas enxutas representam para o processo atual. Dentre os resultados mais relevantes, destacam-se a melhoria dos tempos produtivos (lead time, esperas e processamento), a redução dos níveis de estoques intermediários e a redução dos custos de transformação.
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Santos, L. C., Gohr, C. F., & Santos, E. J. dos. (2012). APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA NA FABRICAÇÃO DE FIOS DE COBRE. Revista Gestão Industrial, 7(4). https://doi.org/10.3895/s1808-04482011000400006
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