Abstract
Nesse artigo busca-se reunir as evidencias empiricas das principais barreiras e facilitadores da implementacao de diferentes estrategias nas organizacoes no Brasil. Trata-se de um ensaio teorico que parte da corrente de estudos que concebe a estrategia como uma pratica social, com conclusoes baseadas em pesquisas nas principais publicacoes brasileiras de 2000 a 2007. A intencao e de responder simultaneamente a tres questoes colocadas pelos estudiosos de estrategia no Brasil: a publicacao de estudos teoricos tem diminuido consideravelmente nos encontros especializados em nosso pais, podendo cair em um empirismo sem grandes reflexoes teoricas; a area possui posicao colonizada frente aos estudos anglo-saxonicos e; ha uma carencia de estudos sobre os processos de implementacao de estrategias, ja que o foco de pesquisas e em relacao a formulacao de estrategias. Nao se descarta reflexoes e consultas a literatura internacional nesse estudo, em especial nos aportes teoricos da estrategia como pratica, mas busca-se reunir conhecimento nacional que ilustre a realidade das organizacoes brasileiras sobre o assunto. No artigo conclui-se que alguns fatores que facilitam a efetiva implementacao de estrategias podem se constituir em barreiras, dependendo como a estrategia e realizada pelos individuos e grupos em constante interacao nas organizacoes. Palavras-Chave: Implementacao de estrategia. Estrategia como pratica. Estrategia no Brasil.
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Iturriet Dias Canhada, D., & Rese, N. (2011). Implementação de Estratégias: Barreiras e Facilitadores Evidenciados na Literatura Brasileira Especializada. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 03(01), 38–58. https://doi.org/10.7444/future.v3i1.30
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