O networking como facilitador nos processos de agregar pessoas

Abstract

Para que uma organização funcione, as pessoas necessitam estar alinhadas a um objetivo comum, o que ocorre por meio da gestão de pessoas. É uma forte característica do ser humano, como ser social que é, construir redes sociais, formar grupos para as mais diversas finalidades, que influenciam nas decisões individuais e, por conseqüência na gestão de pessoas. O objetivo deste trabalho é demonstrar de que forma a construção dessas redes influencia a gestão de pessoas, mais especificamente o processo de recrutamento e seleção. Todos os colaboradores de uma organização trocam capital com essa e também entre si, sobretudo capital social. Como representante está o networking, que é a capacidade do indivíduo de atrair e conservar a atenção das pessoas e das organizações, por meio da manutenção e da ampliação da sua rede de contatos e de processos de reavaliação constantes em nível familiar, social e profissional. A rede de relacionamentos é capaz de oferecer auxílio aos indivíduos na sua recolocação profissional ou na venda dos seus serviços, entretanto, deve integrar o seu conjunto de competências. A captação de um novo colaborador pode trazer consigo experiências e conhecimentos antes não existentes na organização, em alguns casos, este conhecimento pode se mostrar como um diferencial competitivo. Quanto aos métodos utilizados nesta pesquisa, classifica-se como: descritiva, qualitativa, bibliográfica e documental. Conclui-se com este trabalho que o networking é uma das principais ferramentas de divulgação e troca de talentos, habilidades, recursos e informações. Neste sentido, o networking é um importante facilitador dos processos de agregar pessoas nas organizações atuais, pois é uma rede de proteção e de acesso às oportunidades.