El Rol del Talento Humano en la Transformación Digital de las Empresas Ecuatorianas

Abstract

The article examines the crucial role of human talent in the digital transformation of Ecuadorian companies, highlighting the challenges and opportunities of this process. Resistance to change, lack of digital skills and scarcity of financial resources are the main barriers identified. However, effective training strategies, such as continuous training programs, workshops, seminars and the use of e-learning platforms, have been shown to improve operational efficiency and the adoption of new technologies. Examples of best practices in Ecuadorian companies, such as CNT and Supermaxi, highlight the positive impact of these initiatives. In addition, collaboration between companies and universities is key to closing the digital skills gap. The implementation of an innovation-oriented organizational culture and the development of career plans that prioritize digital skills are essential for a successful digital transformation.El artículo examina el rol crucial del talento humano en la transformación digital de las empresas ecuatorianas, destacando los desafíos y oportunidades de este proceso. La resistencia al cambio, la falta de competencias digitales y la escasez de recursos financieros son las principales barreras identificadas. Sin embargo, estrategias efectivas de capacitación, como programas de formación continua, talleres, seminarios y el uso de plataformas de e-learning, han demostrado mejorar la eficiencia operativa y la adopción de nuevas tecnologías. Ejemplos de buenas prácticas en empresas ecuatorianas, como CNT y Supermaxi, resaltan el impacto positivo de estas iniciativas. Además, la colaboración entre empresas y universidades es clave para cerrar la brecha de habilidades digitales. La implementación de una cultura organizacional orientada a la innovación y el desarrollo de planes de carrera que prioricen las habilidades digitales son esenciales para una transformación digital exitosa.