Analisis Pemborosan Sistem Produksi Ban Vulkanisir Menggunakan Metode Lean Six Sigma

Abstract

CV. Citra Buana Mandiri merupakan industri daur ulang atau vulkanisir ban bekas, dalam satu bulan perusahaan mampu menghasilkan 800 ban yang divulkanisir. Pada lini produksi perusahaan mengindikasikan terjadinya pemborosan, dimana salah satu hal yang menjadi perhatian adalah tingkat defect yang dihasilkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan identifikasi  dan meminimalisir pemborosan untuk meningkatkan efisiensi pada lini produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini akan integrasi antara Lean dan Six Sigma. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa defect dan motion mendominasi pemborosan yang terjadi dengan nilai skor 3,60 dan 3,0. Selain itu, level sigma pada proses produksi perushaaan berada pada level yang cukup baik dengan nilai 3,29. Dengan demikian usulan yang dapat diberikan adalah terkait evaluasi dan pengawasan implementasi SOP dan perbaikan proses serta penyimpanan material dan produk jadi.