La responsabilidad social propia de las empresas de televisión de amplia cobertura: contenidos de riesgo

Abstract

En este art�culo se estudia la estrategia de las empresas privadas de televisi�n de cobertura nacional que se sirven de informes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) para ganar reputaci�n exhibi�ndose como socialmente responsables. Las memorias difundidas sobre medidas de sostenibilidad por compa��as de televisi�n se prestan a confusi�n porque el concepto gen�rico de RSC, atenci�n al medioambiente natural, no se adecua al fin social espec�fico de la programaci�n de contenidos. Los autores proponen distinguir entre obligaciones comunes de RSC, como las de sostenibilidad y medioambientales, y responsabilidades espec�ficas de RSC, propias de su objeto social, que en el caso de las televisiones son los contenidos de la programaci�n. El objetivo es elaborar un protocolo de categor�as de RSC centrado en los que la doctrina ha denominado contenidos de riesgo (CR). Para elaborarlo, se cotejaron las principales fuentes normativas disponibles sobre tratamiento de contenidos, textos legales, libros de estilo, c�digos de autorregulaci�n, estudios de autoridades audiovisuales, estudios de asociaciones de espectadores. Las diez categor�as de CR obtenidas por este procedimiento aplicadas a una muestra m�s completa realizada hace tres a�os, se aplican ahora, en un nuevo proyecto, a una selecci�n de programas de 2014 a fin de apreciar si se confirma la tendencia de las cadenas de menospreciar los contenidos y si ha habido alg�n cambio significativo en la programaci�n. (A.)