Comportamento constituinte do objetivo da universidade: Formulações de objetivos de uma instituição de ensino superiorem depoimentos de chefes de departamento e coordenadores de cursos de graduação

  • et al.
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Abstract

Clareza acerca do objetivo de uma organização (a universidade, por exemplo) constitui condição facilitadora para seus integrantes apresentarem os comportamentos que produzirão os resultados expressos nessa função. Parece necessário, nesse sentido, avaliar a coerência entre a função ou objetivos da universidade e o que consta como função dessa organização em depoimentos de gestores. Para isso, foram entrevistados três che-fes de departamento acadêmico e três coordenadores de curso de graduação, que indicaram sua percepção acerca do objetivo da organização universitária. As expressões de “objetivos” da universidade apresentadas pelos gestores foram classificadas nas categorias: “expressõesvagas” (44,74%), “atividades da organização” (21,05%), “funções próprias da organização” (21,05%) e “declarações de intenções” (13,16%). Os resulta-dos indicam pouca clareza acerca do objetivo da universidade, confundindo-o com atividades administra-tivas ou burocráticas, com ausência dos comportamentos configuradores da organização. Funções de orga-nizações com tais características dificultam criar condições para os resultados definidores da organização serem produzidos, uma vez que há pouca visibilidade dos comportamentos constituintes da organização. Por outro lado, tais constatações possibilitam contrastar alguns dos comportamentos que podem delimitar os comportamentos definidores da função da universidade, comportamentos responsáveis pelos resultados de interesse da sociedade com os que comumente são atribuídos a esse tipo de organização social.

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de Luca, G. G., Botomé, S. S., & Botomé, S. P. (2013). Comportamento constituinte do objetivo da universidade: Formulações de objetivos de uma instituição de ensino superiorem depoimentos de chefes de departamento e coordenadores de cursos de graduação. ACTA COMPORTAMENTALIA, 21(4), 459–480. https://doi.org/10.32870/ac.v21i4.43610

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