The Manager and the Flexworker: An Interpretive Interactionist Perspective

Abstract

Las modalidades de trabajo contemporáneas están experimentando una drástica transformación, con una creciente diversidad en cuanto a cómo se realiza el trabajo, por quién y dónde. Este artículo se centra en el trabajo flexible como una modalidad de trabajo cada vez más común que cambia la dinámica física y relacional entre directivos y empleados. Basándose en un estudio cualitativo de los "trabajadores flexibles" de una gran empresa multinacional de Canadá, explora sus relaciones con los directivos y viceversa. Situado dentro de una perspectiva interaccionista interpretativa, destaca la centralidad de la interacción, la construcción de la identidad y los otros significativos y su influencia en las relaciones entre directivos y empleados. También explora y teoriza las relaciones entre los trabajadores flexibles y sus colegas de oficina.