A INFLUÊNCIA DAS CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, COMITÊ DE AUDITORIA E CONSELHO FISCAL NO AUDIT DELAY

  • Borba M
  • Dos Santos M
  • Dagostini L
  • et al.
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Abstract

A governança corporativa é um conjunto de medidas que objetiva aumentar a probabilidade de o investidor garantir o seu retorno, é preciso ter um mecanismo de incentivo e controle para que se minimize a presença de prejuízos causados pelos conflitos de interesse entre gestores e investidores. Como exemplos de mecanismos de governança corporativa podem citar o Conselho de Administração, o Comitê de Auditoria e Conselho Fiscal, que é um órgão fiscalizador independente da diretoria e do Conselho de Administração. A função dos mecanismos de governança corporativa é importante na divulgação das informações das empresas no tempo certo, visto que as informações financeiras desempenham papel relevante em relação ao mercado e aos investidores e o atraso compromete a confiabilidade na organização. Por conseguinte, essa pesquisa se propôs verificar a relação entre audit delay e as características do Conselho de Administração, Comitê de Auditoria e Conselho Fiscal das empresas listadas na B3. Consiste em um estudo descritivo, de caráter documental e abordagem quantitativa. Realizadas nas empresas listadas que possuem Comitê de Auditoria, nos segmentos Novo Mercado, Níveis 2 e 1, no período de 2014 a 2016. Os resultados apontaram relacionamento negativo do audit delay com número de membros do Comitê de Auditoria, com a existência de Conselho Fiscal, com a rentabilidade do ativo e com o porte da empresa. O número de membros do Conselho Fiscal possui significância positiva e ressalta uma relação direta com o audit delay. As variáveis relacionadas ao Conselho de Administração não apresentaram significância com o audit delay.

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Borba, M. A., Dos Santos, M. D., Dagostini, L., & Schvirck, E. (2019). A INFLUÊNCIA DAS CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, COMITÊ DE AUDITORIA E CONSELHO FISCAL NO AUDIT DELAY. Revista Gestão Organizacional, 12(3). https://doi.org/10.22277/rgo.v12i3.5203

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