Résumé La notion de business model est loin de faire consensus. Elle n’en rencontre pas moins un succès qui dépasse de loin l’univers des start-up internet où elle est apparue. À la fois outil de modélisation d’un projet à usage de ses différentes parties prenantes, grille d’analyse et de diagnostic, support de communication, de mobilisation et de conviction à l’usage des investisseurs et outil pédagogique en entrepreneuriat, le concept se révèle d’une grande richesse.
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Verstraete, T., Krémer, F., & Jouison-Laffitte, E. (2012). Le business model : une théorie pour des pratiques. Entreprendre & Innover, n° 13(1), 7–26. https://doi.org/10.3917/entin.013.0007
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