Abstract
O trabalho apresenta e utiliza o conceito de Índice de Eficiência Global do Equipamento (OEE - Overall Equipement Effectiveness), aliado à Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) e técnicas de Kaizen, como ferramentas de análise e para a escolha de ações de melhoria em linhas de produção. A metodologia foi implementada numa fábrica de motores de uma multinacional do setor automobilístico, localizada na região do Vale do Paraíba, interior de São Paulo. Além da evolução dos indicadores de desempenho das operações, é apresentada também a evolução da produção de toda a linha de fabricação. Os bons resultados obtidos indicam claramente a validade do uso conjunto das referidas técnicas da Engenharia de Produção. Palavras-chave:
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Moellmann, A. H., Albuquerque, A. S., Contador, J. L., & Marins, F. A. S. (2006). APLICAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO INDICADOR DE EFICIÊNCIA GLOBAL DO EQUIPAMENTO PARA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE EM UMA LINHA DE FABRICAÇÃO. Revista Gestão Industrial, 2(1). https://doi.org/10.3895/s1808-04482006000100009
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