Diseño estratégico para la transformación

Abstract

Resumen: El trabajo tiene como objetivo explorar las potencialidades de la aplicación y el entrelazamiento de dos metodologías: el Diseño Estratégico y el Diseño Sistémico, que incorporan aspectos y enfoques específicos del campo del Diseño, como la viabilidad económica y la sostenibilidad del modelo de negocio, sus impactos sociales y ambientales, el enfoque en el usuario, sus aspectos productivos, geográficos, materiales, inmateriales y simbólicos de un determinado contexto. Ambas herramientas involucran procesos, consideraciones, análisis y evaluaciones pos-teriores, con miras a la verificación de calidad y eficiencia, así como la retroalimentación entre etapas de desarrollo. Se pretende aplicar tales metodologías en un plan de negocio elaborado para la construcción de un emprendimiento cultural, en la ciudad de Belo Hori-zonte, Brasil. La combinación y aplicación de estas en contextos reales propicia la creación de nuevas perspectivas metodológicas, pudiendo incluso proporcionar insumos para la proposición de otros enfoques entre los campos del Diseño, el Arte y la Gestión Organi-zacional, que consideren los aspectos de un proyecto/proceso, desde su ideación, pasando por la planificación, desarrollo y, por último, su implementación. Se aplicarán herramientas específicas de cada una de las metodologías mencionadas. Des-de el Diseño Sistémico, utilizaremos el Relevo Holístico y Mapas Sistémicos, cuyo propó-sito es la comprensión macro del territorio, de los actores involucrados y de las actividades productivas de una determinada localidad, así como las complejidades e interacciones entre cada parte del sistema. Desde el punto de vista del Diseño Estratégico, se pretende la elaboración de Mapas Conceptuales Mentales, creación de Modelos de Negocios, Inves-tigación Etnográfica, investigación y entendimiento del usuario, y por último, la Prototi-pación, y la integración entre la estrategia del negocio y los demás sectores del emprendi-miento, orientados hacia una gestión organizacional transparente y eficiente, observando la expansión, rentabilidad de mercado y la sostenibilidad del negocio a largo plazo.