ANÁLISIS DEL ENFOQUE DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

Abstract

Resumen El presente trabajo hace una recopilación de información de varios autores sobre el enfoque de Gerencia estratégica, que se puede definir como un paquete de decisiones y actos que un gerente lleva a cabo y que decide el resultado del desempeño de la empresa. La gerencia estratégica es la planificación, el monitoreo, el análisis y la evaluación continuos de todo lo que una organización necesita para alcanzar sus metas y objetivos. La innovación de ritmo rápido, las tecnologías emergentes y las expectativas de los clientes obligan a las organizaciones a pensar y tomar decisiones estratégicamente para tener éxito. El proceso de gerencia estratégica ayuda a los líderes de la compañía a evaluar la situación actual de su empresa, diseñar estrategias, implementarlas y analizar la efectividad de las estrategias implementadas. El proceso de gestión estratégica es una técnica de gestión utilizada para planificar el futuro: las organizaciones crean una visión mediante el desarrollo de estrategias a largo plazo. Esto ayuda a identificar los procesos necesarios y la asignación de recursos para alcanzar esos objetivos. También ayuda a las empresas a fortalecer y respaldar sus competencias principales. El proceso investigativo es descriptivo y se utilizaron fuentes de información primarias tales como libros, documentos oficiales, revistas científicas, así como fuentes secundarias que comprenden documentos de opinión de diversos medios de prensa del país; que proporcionaron una base de conocimientos fiables ayudando a la descripción de los hechos más relevantes dentro de ésta problemática. Summary This paper compiles information from several authors on the strategic management approach, which can be defined as a package of decisions and actions that a manager carries out and that decides the outcome of the company's performance. Strategic management is the planning, monitoring, analysis and continuous evaluation of everything an organization needs to achieve its goals and objectives. Fast-paced 1 Ingeniero comercial, Diploma superior en docencia universitaria por competencias, Magister en Administración de empresa, Docente de la Carrera de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría, Consultor privado y Candidato a Doctor en Ciencias Sociales con mención en Gerencia en la Universidad del Zulia en Venezuela. 2