COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO EM UMA PEQUENA EMPRESA DE PRODUTOS ORTOPÉDICOS: ANÁLISE DAS PERCEPÇÕES DOS COLABORADORES

Abstract

O objetivo central deste artigo é tentar compreender por meio da visão dos colaboradores de uma pequena empresa de produtos ortopédicos, as suas principais percepções, relacionadas ao compartilhamento de conhecimento organizacional. O método escolhido para a pesquisa é qualitativo com a tipologia qualitativa básica. Para a análise de resultados, foi utilizada a técnica de análise temática de Braun e Clarke. Os principais resultados encontrados demonstram que o compartilhamento de conhecimento na organização é realizado por intermédio da utilização das tecnologias de comunicações comuns ao público, assim como, com a realização frequente da técnica de brainstorming, conversas rápidas e outras estratégias para resolução de problemas conforme identificados nesta pesquisa. Referências Alavi, M., & Leidn, D. E. (2001). Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS Quarterly, 25, 107–136. Allameh, S. M.; Khozani, M. K.; Baniasadi, B. (2020) Consequences of knowledge processes in small businesses: the role of knowledge acquisition, dynamic capabilities, knowledge sharing and creativity. Int. J. Process Management and Benchmarking, Vol. 10, No. 1. Braun, V.; Clarke, V. (2012) Thematic analysis. In: Cooper, H. et al. (Eds.). APA handbook of research methods in psychology, v. 2, Research designs: Quantitative, qualitative, neuropsychological, and biological. Washington, DC: American Psychological Association, v. 2 p. 57-71. Creswell, J. W. (2007) Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. 2. ed. Porto Alegre: Artmed. Cummings, J. (2003) Knowledge Sharing: A Review of the Literature. Washington D. C.: The World Bank Operations Evaluation Department. Dalkir, K. (2005) Knowledge Management in Theory and Practice. Oxford, UK:  Elsevier. Drucker, P. F. (1993) Sociedade Pós-Capitalista. São Paulo: Pioneira. Gold H. A.; Malhotra, A; Segars, A, H.; (2001). Knowledge management: An Organizational Capabilities Perspective. Journal of Management Information Systems, 18 (1), 185-214. Gray, C. (2006). Absorptive capacity, knowledge management and innovation in entrepreneurial small firms. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 12 (6),345-360. Harel, R.; Schwartz, D.; Kaufmann, D. (2020) Sharing knowledge processes for promoting innovation in small businesses. European Journal of Innovation Management. ISO 30401:2018. (2018) International Organization For Standardization. Knowledge Management Systems – Requirements. Genebra: ISO. Kayas, O, G.; Wright, G. (2018) Knowledge Management and Organisational Culture. The Palgrave Handbook of Knowledge Management. ISBN 978-3-319-71434-9 (eBook). Merriam, S. B. (2009) Qualitative research: a guide to design and implementation. San Francisco: Jossey-Bass/Wiley, 2009. Morgan, G. (1980) Paradigms, metaphors, and puzzle solving in organization theory. Administrative Science Quarterly, v. 25, n. 4, p. 605-622. Na Ubon, A.; Kimble, C. (2002) Knowledge Management in Online Distance Education. Proceedings of the 3rd International Conference Networked Learning, University of Sheffield, UK, pp. 465-473. Ngah e Ibrahim (2010). The Effect of Knowledge Sharing on Organizational Performance in Small and Medium Enterprises. Santos, N.; Rados, G. J. V. (2020) Fundamentos teóricos de gestão do conhecimento. E-book. – 1. ed. – Florianópolis: Pandion, 114 p. Takeuchi, H.; Nonaka, I. (2008) Criação e dialética do conhecimento. In: Takeuchi, H.; Nonaka, I. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman. Utami, Y.; Rofik, M.; Cahyaningtyas, N. W.; Darminto, D. P. (2021). Impact of Knowledge Sharing and Innovation on Small Business Performance. CISIS 2020: Complex, Intelligent and Software Intensive Systems pp 408-411.