Abstract
La investigación tuvo como propósito Interpretar los valores del gerente público desde el discurso de expertos investigadores; y las siguientes directrices: Identificar los valores con que la que el gerente público reflexiona cotidianamente, comprender la visión del gerente con la administración pública desde una perspectiva de los valores, y revelar los valores del gerente público en la administración pública; la misma fue desarrollada en el contexto de la realidad de las instituciones públicas en la provincia de Manabí; la investigación es de enfoque cualitativa e inductiva, con una estrategia de revisión documental basada en la triangulación entre las teorías revisadas, los criterios de los investigadores, y lo aportado por los informantes claves en las entrevistas, dando espacio a un nuevo constructo el cual se da bajo una propuesta de buena praxis dentro de la administración pública; su nivel de profundidad es de tipo descriptiva; se da un aporte sustantivo por parte de los entrevistados a través de su narrativa, ampliando la comprensión en materia de gerencia pública y los valores que tienen sus responsables. La estrategia de análisis se da desde lo propuesto por la Teoría Fundamentada; por otro lado, la posibilidad de tener un valioso discurso suministrado por los entrevistados, ha dado paso a una metódica interpretativa desde la hermenéutica, contribuyendo al proceso de entender, comprender e interpretar la narrativa expuesta; como hallazgo surgen dos vertientes para una buena praxis en la gestión pública: 1.- Modelo cultural de gerencia pública, y 2.- Gerente público disruptivo.
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Fernandez-Parraga, J., & Rivera-Prado, M. (2023). Valores del gerente público en la administración pública: Un significado aproximado desde los principios de la responsabilidad. 593 Digital Publisher CEIT, 8(2), 40–51. https://doi.org/10.33386/593dp.2023.2.1703
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