Les syndicats britanniques et le recours au contentieux juridique

Abstract

Dans les années 2000, en Grande-Bretagne, la bataille pour l’égalité salariale s’est accompagnée d’un recours massif au contentieux individuel et surtout collectif, dans le secteur public. Ces plaintes “groupées” représentant un nombre conséquent de femmes et en partie soutenues par les syndicats ont permis la négociation d’accords collectifs remettant à plat les grilles de classification et l’obtention de compensations importantes. Mais ces plaintes se sont également heurtées à de nombreux obstacles, notamment juridiques, et ont révélé la difficulté des syndicats à faire face à la dimension systémique des inégalités sexuées dans leurs pratiques de négociation. Aujourd’hui peu enclins à re-négocier sur la question de l’égalité salariale, les syndicats semblent aussi faire un usage très sélectif du recours au contentieux.During the 2000s, the battle for equal pay in the UK public sector materialised in large numbers of individual legal actions but also, for many women, in class action suits. Unions were partially reponsible for the rise of this latter approach, which allowed collective agreements to be re-negotiated in a way that made grading systems fairer and helped many women get significant compensation for past inequalities they had suffered. These cases regularly encountered legal and other obstacles, however, showing how hard it is for union negotiators to counter the systemic gender-based inequality that they face. The end effect is that unions are no longer very interested in re-negotiating equal pay and generally tend to drag their feet before taking adversaries to court.En la Gran Bretaña de los años 2000, la batalla por la igualdad salarial se acompañó de un recurso masivo al contencioso individual y sobre todo colectivo, en el sector público. Esas quejas “agrupadas”, que representaban un número considerable de mujeres y en parte apoyadas por los sindicatos, permitieron la negociación de convenios colectivos que retomaron los escalafones, así como la obtención de elevadas compensaciones. Sin embargo, esas quejas también han enfrentado muchos obstáculos, especialmente jurídicos, y han revelado la dificultad de los sindicatos para enfrentar la dimensión sistémica de las desigualdades sexuadas en sus prácticas de negociación. Actualmente poco dispuestos a renegociar sobre el tema de la igualdad salarial, los sindicatos también parecen hacer un uso muy selectivo del recurso al contencioso.