Sistema Financiero Popular y Solidario: Visión Económica y Social

Abstract

Ecuador’s Popular and Solidarity Financial System (SFPS) aims to balance social and economic goals through savings and credit cooperatives. While the SFPS promotes financial inclusion and sustainability, it faces challenges in risk management and fulfilling its social mission. Supported by the 2008 Constitution, cooperatives have grown significantly but often prioritize financial stability over social objectives. Studies emphasize the need for comprehensive audits and enhanced training in managerial and technological skills. Initiatives like community tourism and solidarity circuits demonstrate the SFPS's potential to revitalize local economies, requiring state support and efficient management for sustainability. Integrating emerging technologies is crucial to improve operational efficiency and close financial inclusion gaps, especially in rural communities and marginalized groups. The SFPS must continuously innovate to remain competitive in a global and digital environment.El Sistema Financiero Popular y Solidario (SFPS) en Ecuador busca equilibrar los objetivos sociales y económicos a través de cooperativas de ahorro y crédito. Aunque el SFPS promueve la inclusión financiera y la sostenibilidad, enfrenta desafíos en la gestión de riesgos y el cumplimiento de su misión social. Las cooperativas, respaldadas por la Constitución de 2008, han crecido significativamente, pero a menudo priorizan la estabilidad financiera sobre sus objetivos sociales. Estudios destacan la necesidad de implementar auditorías integrales y mejorar la formación en competencias gerenciales y tecnológicas. Además, iniciativas como el turismo comunitario y los circuitos solidarios muestran el potencial del SFPS para revitalizar economías locales. Sin embargo, estas requieren apoyo estatal y gestión eficiente para garantizar su sostenibilidad. La incorporación de tecnologías emergentes también es esencial para mejorar la eficiencia operativa y cerrar brechas de inclusión, especialmente en comunidades rurales y grupos marginados. El SFPS debe innovar constantemente para mantenerse relevante en un entorno global competitivo y digital.