The Effect of Transformational Leadership on Barista’s Innovative work behavior in Malang City

Abstract

Penelitianini dilakukan untuk mengetahuipengaruh kepemimpinan transformasional terhadap innovative work behaviorpada barista di kota Malang. Responden dalam penelitianini adalah 126 barista di Kota Malang (71 laki-laki dan 55 perempuan). Penelitian ini menggunakan metodekuantitatif dengandua skala, yaitu skala kepemimpinan transformasional versi bahasa Indonesia yang mengacu pada MLQ (Multifactor Leadership Questionaire) Form6s yang dikembangkan oleh Bass & Avolio (1992) dan skala individual innovative behavioryang telah diadaptasi oleh Nurmala & Widyasari (2021) yang mengacu pada dimensi innovative work behavioryang dikembangkan oleh Kleysen & Street (2001). Teknik yang digunakan dalam proses analisis data yaitu menggunakan uji regresi linear sederhana. Hasil penelitianmengungkapkanbahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh secarasignifikan terhadap innovative work behavior(R2= 0,557, Sig.= 0,000). Hal tersebut menunjukan bahwa, pengaruh kepemimpinan transformasional mampu menjelaskan sebesar 55,7% innovative work behavior pada barista di Kota Malang.