Sistem Manajemen Operasional PT Empat Bintang Luhur Berjaya

Abstract

Artikel ini menyajikan hasil yang dilakukan di PT. Empat Bintang Luhur Berjaya, sebuah perusahaan yang berfokus pada manajemen operasional, pelatihan keamanan, manajemen K3, dan desain visual grafis. Tujuan kegiatan ini  untuk memahami dan mengembangkan sistem manajemen operasional perusahaan. Kegiatan yang diamati adalah kegiatan operasional yang meliputi pembuatan jadwal pelatihan, pengelolaan dokumen administratif seperti surat rekomendasi dan surat tembusan, pembuatan laporan inventaris, proses administratif perjalanan dinas dan pemantauan pelatihan. Metodologi yang digunakan termasuk pemantauan langsung, partisipasi aktif, serta bimbingan dari pembimbing lapangan. Hasil akhir menunjukkan bahwa penerapan manajemen operasional yang efektif sangat penting untuk menjaga efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Dalam perusahaan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian menjadi faktor penting dalam manajemen operasional. Selain itu, keterampilan teknis dan soft skills seperti komunikasi, manajemen waktu, dan kerja sama tim perlu ditingkatkan agar tujuan perusahaan tercapai. Disini budaya kerja di PT. Empat Bintang Luhur Berjaya, serta proses administratif  menjadi faktor yang mendukung kelancaran operasional perusahaan.