Quand une innovation sociale produit de l’innovation responsable

  • Van der Yeught C
  • Bon V
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Abstract

Cet article examine comment une démarche expérimentale initiée par une organisation de l’économie sociale et solidaire stimule les capacités d’innovation responsable de petites organisations artisanales et touristiques mises en réseau dans le Sud de la France en développant leur capital social et en favorisant les apprentissages grâce à diverses expérimentations. Fondée sur une étude de cas longitudinale avec design enchâssé, la recherche opérationnalise le concept de capacités dynamiques afin de révéler les processus à l’origine des innovations responsables observées.This paper studies how an experimental approach engaged by an association of the social and mutually-beneficial economic sector stimulates the capacities to innovate responsibly in small networked arts & crafts and tourism partner organizations in southern France by developing the social capital and learning processes resulting from various experiments. The study is based on a longitudinal case study with embedded design. It operationalizes the concept of dynamic capabilities in order to clarify the processes which generate observable responsible innovations.

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Van der Yeught, C., & Bon, V. (2016). Quand une innovation sociale produit de l’innovation responsable. Revue Française de Gestion, 42(255), 27–40. https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00030

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