ESG Strategy and Cases in the Distribution Industry: Focusing on Walmart, Amazon, Emart, and Coupang

  • Suh Y
  • Lee H
  • Jung Y
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Abstract

Ⅰ. 서론 1. 연구의 배경 및 목적 최근 세계적으로 ESG가 경영의 화두로 떠오르면 서 기업활동의 핵심 패러다임으로 주목받고 있다. ESG는 Environment(환경), Social(사회적 책임), Governance(거버넌스)를 의미하는 기업의 지속가능 성(sustainability)을 평가하는 프레임이다. 이것은 기 업활동에 매출, 이익 등의 재무적 요소만이 아니라, 환경과 윤리, 사회문제 등 비재무적 요소를 함께 고 려한다면 지속가능한 발전을 이룰 수 있다는 가치를 담고 있다(손광표, 황원경, 2021). ESG의 등장은 경제 사회가 성숙해지면서 지난 20 세기까지 경험해온 것과 같은 시장의 확대는 어려워 진 반면, 지금까지 인류의 경제 활동이 기후변화를 일으키고, 성장의 결과로 나온 격차가 사회의 불균 형을 일으키고 있는 상황 속에서 '어떻게 성장을 이 룰까'로부터 '어떻게 성장을 지속할까'로 사람들의 관 심과 아젠다가 변했기 때문이다(Amundi Japan, 2018).

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Suh, Y., Lee, H., & Jung, Y. (2022). ESG Strategy and Cases in the Distribution Industry: Focusing on Walmart, Amazon, Emart, and Coupang. Journal of Channel and Retailing, 27(2), 77–99. https://doi.org/10.17657/jcr.2022.4.30.4

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