Intégration ou exclusion des seniors, l'impact des représentations sociocognitives des décideurs : l'exemple des directeurs de maison de retraite

Abstract

Résumé Cet article souhaite contribuer à faire émerger les cadres sociocognitifs des décideurs afin de saisir les effets conduisant à l’intégration ou l’exclusion des seniors. Cette approche se fonde sur l’analyse de cartes cognitives construites sur la base du décryptage du discours de 28 directeurs d’établissement du secteur du service à la personne âgée. Il s’agit de contextualiser leurs pratiques de gestion des âges en analysant leurs effets vertueux, vicieux ou contradictoires pour définir un modèle transitionnel des âges où les dynamiques d’intégration et exclusion des seniors sont considérées.