The Effect of Proximity to Entrepreneurial Universities and Companies on Startup Growth

Abstract

1．はじめに 本研究の目的は， ソーシャルキャピタル （社会関係資本） 理論に基づいて，起業家出身大学・出身企業とスタートア ップの地理的近接性が成長に及ぼす効果を明らかにするこ とである．本研究では成長を成長規模及びスケールアップ として議論していく．スタートアップとは，ベンチャーキ ャピタルなどの投資家から株式により資金調達を行い，短 期間で急成長を目指す起業家企業と定義する．銀行融資で 資金調達を行い， 成長よりも事業継続を重視する中小企業・ 自営業は，本研究の対象外とする．また，急成長を目指す ために手掛ける領域は既存ビジネスではなく，社会課題を 解決してイノベーションを起こすような分野になるためリ スクは高い．スタートアップの成長ステージは，スケール アップを本格化させる後半のステージを本研究の対象とす る．また，スタートアップは，あらゆるリソースに乏しい にも関わらず高成長が求められる．そこで，外部リソース を如何に上手く動員できるかがスケールアップのポイント となる．ここで，近接性が重要な理由は，起業家出身大学・ 出身企業は，資金・人材供給・知財戦略・暗黙知の伝承な どの公式・非公式の様々なリソース支援を行っている 1) 2) か らである．そのため，出身大学・出身企業との近接性が， リソース動員を容易にし，スケールアップを促すと主張す る． 研究の背景は，国が将来の大企業候補であるユニコーン （時価総額 1,000 億円以上の未上場企業）の育成に力を入 れているところにある．2025 年までにユニコーン・上場ベ ンチャー企業を 50 社創出（2019 年度末で 16 社）という目 標 3) を設定，政府は規模の大きい会社の創出に政策の重点 を置いてきている．ユニコーンのような急成長企業は，非 高成長企業と比べて新規雇用増の大きなシェアを占める 4) ， そのため，ユニコーンの育成は政策上重視されている．こ のユニコーンは，都市をベースとしたスタートアップエコ システム (1) から生み出される．国はスタートアップ創出の 具体的施策としてスタートアップエコシステム拠点都市の 整備を進めている．更に都市の地区レベルでは，都市再生 特別地区（以下：特区）を活用した起業家支援施設の整備 等も行われている (2) ．このスタートアップエコシステムは， ベンチャーキャピタル（以下 VC） ，大学・大企業，スター トアップなどのアクター （行為者） よって構成されている． スタートアップと関係するアクター間での成長メカニズム の研究では，VC とスタートアップの地理的近接性が成長 に及ぼす影響の研究蓄積は進んでいる 5） ． 一方で，大学・大企業との地理的関係性の重要性を主張 する研究 6)7) は多いものの， 実際に距離を測ってその成長効 果を実証した研究はない．本研究では 3km 間隔の距離帯毎 の成長効果を具体的に検証していく．また，特区提案にお ける起業家育成のための支援施設整備等においても計画内 容に関して具体的な利用内容も曖昧であり，さらに利用形 態に至っては多くの計画において記述されていない 8) など の課題が指摘されている．本研究のオリジナリティは，成 長リソース（大学・企業）とスタートアップの近接性が， 成長に及ぼす具体的な距離帯を明らかにすることである． また，モデル上の特徴としては空間誤差モデル（SEM : Spatial Error Model）によって空間的自己相関が疑われる欠 落変数バイアスの問題に対処する．加えて，成長プロセス の中で脱落するサンプルによって生じるセレクションバイ に対しては，逆確率重みづけ法（IPW：Inverse Probability Weighting）で頑健な推定を行う．本研究の成果としては， 都市計画の中での産業支援政策・イノベーション促進政策 等への貢献をあげる．リソースとの近接性がスタートアッ 起業家出身大学・出身企業との近接性がスタートアップの成長に及ぼす影響 The purpose of this study is to find out that the geographic proximity of the startup to the entrepreneur's home university/firm influences the growth of the startup. Entrepreneurial university and firm are social capital for procuring external resources. The mission of a startup is to solve a social problem, to cause innovation, and to achieve high growth in a short period of time. On the other hand, early-stage startups lack resources for growth. Entrepreneurs need to mobilize resources through social capital, which is a social connection. In this paper, we argue that for startups to grow, simply locating in a cluster of startups is not effective, and that proximity to resources is a growth factor.