Abstract
O êxito na implantação de sistemas integrados de gestão em instituições públicas federais requer uma sistemática capaz de mitigar riscos que vão desde a limitação de pessoal técnico para apoiar a iniciativa à resistência das pessoas às mudanças. Este trabalho apresenta uma estratégia para tratar os principais obstáculos à institucionalização de um sistema integrado de gestão em instituições públicas e relata os aperfeiçoamentos realizados em função das lições aprendidas durante sua aplicação. A estratégia é composta por um processo, que orienta a aplicação da estratégia; por um conjunto de políticas que sustentam e garantem a execução do processo; e por uma ferramenta de gerenciamento de tarefas, que apoia o planejamento, a monitoração e controle das tarefas planejadas para implantação. A estratégia está sendo aplicada em uma instituição federal de ensino superior e tem se mostrado efetiva na implantação de cada módulo.
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Silva Filho, R. C., Miranda, S. K. O., Silva Júnior, L. C. F. da, & Oliveira, T. A. S. (2014). Uma estratégia para implantação de sistemas integrados de gestão em instituições públicas. Revista Brasileira de Administração Científica, 5(2), 235–250. https://doi.org/10.6008/spc2179-684x.2014.002.0018
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