Benchmarking von Workflow-Management-Systemen (Kurzbeitrag)

Abstract

Heute verfügbare Workflow-Management-Systeme (WfMS) weisen in ihrer Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit deutliche Defizite auf. Während an Verbesserungen intensiv gearbeitet wird, sollten Leistungsvergleiche zwischen verschiedenen WfMS generell auf eine systematische, objektive Ba- sis gestellt werden. Zu diesem Zweck entwickelt dieser Kurzbeitrag einen Benchmark für WfMS, der – ausgehend von den Basisaktivitäten des TPC-C-Benchmarks – in verschiedenen Ausbaustufen Stärken und Schwächen von WfMS ausloten und systematisch vergleichen kann. Die Benchmark- Definition wägt sorgfältig ab zwischen Einfachheit, Realitätsnähe und Aussagekraft von Benchmark-Messungen und ist in dem im Industriestandard UML verwendeten State- und Activity- Chart-Formalismus spezifiziert.