Digitalisasi Pengelolaan Keuangan BUMDes Mekar Jati Melalui Strategi Peningkatan Kapastitas Sumber Daya Manusia Pengurus

Abstract

BUM Desa Mekar Jati telah mampu mengembangkan unit usahanya dan meraih omset yang membanggakan, tetapi dalam pengelolaan keuangannya masih kurang optimal karena dilakukan secara konvenisonal. Digitalisasi pengelolaan keuangan melalui strategi peningkatan kualitas sumber daya pengurus adalah upaya yang telah dilakukan. Tujuan penelitian ini ialah mendeskripsikan pelaksanaan digitalisasi pengelolaan keuangan melalui peningkatan kualitas pengurus dan apa implikasi pengelolaan keuangan secara digital di BUM Desa Mekar Jati. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis deskriptif. Pengumpulan data dilakukan lewat studi kelapangan dan studi literatur. Untuk menganalisi analisis data dilakukan secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui kegiatan sosialisasi, pelatihan dan pendampingan penggunaan aplikasi soft accounting excel, telah mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang Bendahara dan Pengelola Unit Usaha Simpan Pinjam BUM butuhkan untuk mengelola keuangan BUM Desa Mekar Jati secara digital. Keberadaan BUM Desa Mekar Jati saat ini dapat dikatakan lebih maju karena telah mampu melakukan digitalisasi pengelolaan keuangan dengan memanfaatkan aplikasi soft accounting excel pada setiap kegiatan transaksi dan penyusuan laporan keuangan sehingga mampu meningkatkan keprofesionalitasan kinerja BUM Desa. Atas kemampuannya dalam membuat laporan keuangan yang berkualitas dan sesuai dengan SAK EMKM, BUM Desa Mekar Jati telah meraih opini Wajar Tanpa Pengecualian pada tahun 2024.